游樂設備行業(yè)經(jīng)過 15 年左右的黃金發(fā)展期后,,現(xiàn)在進入了市場調(diào)整期,眾多小廠家,、小作坊如果沒有生產(chǎn)優(yōu)勢,,那就勢必要被淘汰,。市場現(xiàn)在進入飽和期:①·小型機械游樂設備的市場空缺和發(fā)展速度變小,。②小型機械游樂設備廠家眾多,生產(chǎn)工藝沒有核心競爭力,,準入門檻低,,同質(zhì)化競爭激烈,。③生產(chǎn)工藝參差不齊,部分廠家粗制濫造,,影響市場信心,。
游樂整體市場現(xiàn)狀:①室內(nèi)游樂園蓬勃發(fā)展,目前一,、二,、三線城市已基本覆蓋,四,、五線及縣城還有部分潛力,,競爭也較激烈,設備更換速度快,。②室外游樂場趨于正規(guī)化,,整體、中大型游樂場增多,,但對設備做工,、玩法提出了更高的要求。景區(qū),、度假村是新興市場,,傾向整體設計,不同產(chǎn)品搭配,。整體來說室外機械游樂市場穩(wěn)中有升,,大型游樂設備的需求增加,對設備工藝,、玩法的要求提高,,小型機械游樂設備的市場趨于萎縮。③大型游樂場(方特,、銀基水世界)增多,,市場表現(xiàn)良好,經(jīng)濟收益高,,市場空窗期較大,,未來有很大的發(fā)展空間。但對生產(chǎn)廠家要求非常高,,有資質(zhì),、規(guī)模、工藝,、安全,、交貨期、投標等方面的要求。
貿(mào)易公司發(fā)展空間:①領先生產(chǎn)廠家了解發(fā)展趨勢,,結(jié)合趨勢尋找符合趨勢的廠家資源,;②把控銷售資源,了解并掌握客戶來源,,維護客戶忠誠度,,培養(yǎng)長期可信賴的客戶合作關(guān)系;③了解生產(chǎn)市場,,能夠清晰明確的掌握各個廠家的優(yōu)勢產(chǎn)品,,能夠根據(jù)客戶需求找到有優(yōu)勢的生產(chǎn)廠家。④價格優(yōu)勢,,市場價格戰(zhàn)趨勢明顯,,由銷量優(yōu)勢、客戶優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為價格優(yōu)勢,。
游樂設備廠家的發(fā)展空間:①增加新產(chǎn)品,,減少小型機械游樂設備的依賴程度;②掌握大設備的生產(chǎn)技術(shù),,抓住大設備的發(fā)展市場,;③提高生產(chǎn)質(zhì)量、工藝,、細節(jié),;④控制生產(chǎn)成本;⑤讓利貿(mào)易公司,,提高技術(shù),、生產(chǎn)積累;⑥提高客戶來源和成單率,;⑦積極申請?zhí)胤N設備制造證,;⑧廠家與廠家之間強強聯(lián)合,增加競爭力,。