一個(gè)行業(yè)的歷代變遷根據(jù)消費(fèi)者的需求心理進(jìn)行調(diào)整服務(wù),,游樂(lè)設(shè)備行業(yè)在時(shí)代幾度風(fēng)雨幾度春秋的催促下,也該順應(yīng)歷史的潮流,,遵循需求變化加以調(diào)整。
體驗(yàn)時(shí)代的到來(lái),,告訴我們消費(fèi)者*大的變化就是對(duì)于心理需求的變化,。因?yàn)閷?duì)于現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)條件來(lái)講,人們對(duì)于單純的物質(zhì)需求的百分比已經(jīng)處于平行狀態(tài),。那么體驗(yàn)時(shí)代又是怎樣來(lái)臨的呢,?馬斯洛需求論告訴我們這樣一個(gè)道理:人的需求是不斷增長(zhǎng)的,它就像一個(gè)階梯一樣,,當(dāng)一個(gè)需求被滿(mǎn)足,,隨之而來(lái)不是心理上平靜,而是高一層次需求的產(chǎn)生,。體驗(yàn)時(shí)代,,人們的物質(zhì)需求、安全需求已經(jīng)得到很大程度上的滿(mǎn)足,,而更高層次的社交需求,、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求被重視。新型游樂(lè)設(shè)備體驗(yàn)時(shí)代區(qū)別于老套樂(lè)園游樂(lè)的重要特征既是可以滿(mǎn)足人類(lèi)更高層次的本行業(yè)需求,。
那么在體驗(yàn)時(shí)代下,,游樂(lè)設(shè)備廠家又有哪些變化?
游樂(lè)設(shè)備廠家作為游樂(lè)設(shè)備行業(yè)的源頭,,廠家對(duì)于消費(fèi)者消費(fèi)心態(tài)是需要做足夠的功課來(lái)滿(mǎn)足市場(chǎng)服務(wù)市場(chǎng),。以前,你可能很自豪,,你去過(guò)游樂(lè)場(chǎng)見(jiàn)過(guò)玩過(guò)各種游樂(lè)設(shè)備,。那么現(xiàn)在,在那個(gè)知名游樂(lè)園區(qū)兩天以上的游玩園區(qū)豐富度才能成為夸耀的資本,。當(dāng)一個(gè)游樂(lè)設(shè)備廠家對(duì)于品牌意識(shí)的覺(jué)醒,,開(kāi)始從口碑宣傳到主動(dòng)樹(shù)立品牌、推廣品牌,,那么它就應(yīng)景開(kāi)始在順應(yīng)時(shí)代發(fā)展,。無(wú)論是景區(qū)景點(diǎn)還是旅游城市,都看到了品牌的力量,。從沒(méi)有品牌意識(shí),,只是口碑相傳,到現(xiàn)在主動(dòng)尋找自己的特色,,主動(dòng)樹(shù)立自身品牌,,實(shí)現(xiàn)了很大的跨越。從無(wú)名的游樂(lè)場(chǎng)到方特的旅游度假區(qū)再到迪士尼的享譽(yù)全國(guó),,品牌的力量在現(xiàn)在的社會(huì)生活中舉足輕重,。當(dāng)市場(chǎng)供求不能滿(mǎn)足需求的時(shí)候,,游客的感受可能不是*一位的。那么現(xiàn)在,,是一個(gè)游客選擇比較多的時(shí)代,那么誰(shuí)能抓住游客的心,,能調(diào)動(dòng)游客的情緒,,并給予游客較好的體驗(yàn),較高的服務(wù),,誰(shuí)才能獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),,才能生存乃至更好的發(fā)展。龍之盈作為一家臺(tái)資的游樂(lè)設(shè)備生產(chǎn)廠家,,一改之前的廠家模式,,專(zhuān)注于及生產(chǎn)與銷(xiāo)售與一體的廠家模式,注重市場(chǎng)消費(fèi)行情,,將品牌,、品質(zhì)、體驗(yàn)集合在一起,。給客戶(hù)一種全新的購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn),。